基于本集团的人力资源发展战略，我们根据不同岗位的特性，设置三大职业发展通道，以促进人才梯队的形成。我们制定及发布《专业岗位任职资格组织机构管理办法》、《干部管理办法》及《专业岗位任职资格认证与聘任管理办法》等政策，明确不同职业发展通道的选拔、评价、任命及晋升流程。员工可依据自身发展需求和本集团发展规划，在不同职业通道之间进行转换，实现个人职业生涯发展目标，谋求更适合自己的职业发展机会。

管理通道：员→系长→课长→部长→高管

专业岗位任职资格通道：技术员→助理工程师→工程师→高级工程师→资深高级工程师→首席科学家

技术操作类人员职业发展通道：普工→初级技工→中级技工→高级技工→初级技师→中级技师→高级技师

本集团特有的人才发展体系为本集团业务的良好发展提供人才保障，并致力于增加雇员履行工作职责的知识和技能。我们根据不同层级的发展需求，构建以新雇员发展模块、专业技术人员发展模块和领导力发展模块为核心并覆盖全员的培训发展体系，不断引导雇员进行持续学习，2023年员工培训费平均人民币600元/人。此外，本集团制定的包括《培训管理制度》《员工学习发展白皮书》及《技能工教育培训管理标准》在内的一系列文件，为雇员发展提供了多种形式的支持。其中，符合条件的雇员可申请由本集团集中开办的学历教育班或参加外部学历教育培训，待顺利毕业获得证书及有效发票，并与本公司或所在附属公司签订相应的培训协议后，学员可向本公司或附属公司报销学费的 70% ，另30% 由个人承担。

于报告期内，本集团组织的培训有：承晖计划、乘风计划、驭浪计划、济海计划，舜宇大讲堂等。承晖计划是帮助应届毕业生实现从校园人转变为职业人的转型从而快速创造价值的人才发展项目，帮助初入职场的应届大学生快速融入、快速成长。2023年承晖计划共699名大学生参与。通过承晖培训，应届大学生在及时反馈、积极主动、结果导向及人际合作方面均得到明显提升，成功融入职场。舜宇大讲堂是面向全体员工的学习分享平台，使优秀学习资源覆盖全集团，带动全员提升自我学习意识，提升员工与企业粘度。舜宇大讲堂搭建了员工与外部专家、内部高管的沟通桥梁，拓宽了员工的学习渠道、丰富员工的学习资源，有效促进了员工敬业度提升。2023年共计8000余人参加舜宇大讲堂。