今天，阳明街道办事处隆重举行村企结对建设社会主义新农村动员大会，大家济济一堂，共同讨论村企如何携手，加强农村与企业的合作，建设繁荣、富裕、文明、整洁的社会主义新农村，我感到非常振奋。因为做好这件事，是我们的长期心愿，它对于强国富民，稳定团结，意义十分重大而深远。

首先，村企结对，共谋发展，是党和国家的重大政治举措。党的十六届五中全会明确提出了建设“生产发展，生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的社会主义新农村的要求，把它作为全面推进农村的经济、政治、文化、社会和党的建设的重大战略举措。因此，坚持工业反哺农业、城市支持农村的方针，搞好村企结对工作，是我们企业参与全党共同行动，实施强国战略的一项非常光荣的任务。

其次，村企结对，是实现村企优势互补、互惠互利和合作共赢的重要形式。企业与一个村全方位结对共建，企业参与结对村产业发展、基础设施和社会公益事业建设、环境整治、劳动力素质培训等，发展结对村经济，既全面发展结对村经济社会事业，也为企业自身发展拓展了资源渠道和发展空间。

再次，村企结对，也是舜宇向哺育我们成长的乡亲们作出回报的重要方式。昨天，我在和阳明街道办事处的刘书记、北郊村鲁书记一起协商如何开展结对共建工作，我对他们说，舜宇过去是一家乡镇企业，我们的根子本来就在农村。1984年，当舜宇的前身——余姚第二光学仪器厂——刚刚诞生的时候，我们的干部、我们的员工以及支持我们的土地资源，全部都来自农村。现在舜宇发展了，去年销售规模达到7.26亿，利税总额1.71亿，在全国重点工业行业经济效益十佳排名中居光学仪器行业第一位，这些成绩是和故乡人民的大力支持分不开的。所以，通过结对共建的方式，给故乡人民尽可能的支持，是舜宇义不容辞的责任！

关于结对工作的具体开展，昨天我们在街道办事处领导的参与下，已经和北郊村作了充分的沟通。北郊村是舜宇集团总部的所在地，也是舜宇作为一家无行政域名企业的发祥地。双方一致认为，我们的结对共建工作，无论从“硬件”方面，还是在“软件”方面，都是大有可为的。在今年，我们准备开展以下各项工作：

第一，帮助北郊村研究发展方向和产业定位，支持北郊村发展工商业经济。北郊村目前有个私工商户88户，仅占全村农户的5%左右，工商人口的低比例与优越的地理位置不相吻合。因此，要把发展工商特别是工业经济总量作为北郊村未来发展的主线。

双方初步约定，由北郊村聘请舜宇集团董事长王文鉴担任“经济顾问”，帮助北郊村制定村庄建设规划和经济发展规划，理清北郊村的发展方向、产业定位和产业结构、工业化措施和实施办法，参与共同研究、合理规划并协助实施。争取在未来三年内，北郊村的产业结构有重大突破。

第二，利用企业的资金、技术、信息和人脉优势，协助北郊村进行基础设施的规划工作。以优势互补、合作共赢为导向，努力改善北郊村的交通、通讯和文教体卫等设施。

第三，努力参与北郊村新社区的建设和管理。当前要马上着手的是，利用北郊村红线规划内的45亩土地，合作进行简易公寓的建设，实施规范的物业管理。双方议定，对于该地块的规划布局、利用安排，组织共同协商论证，吸收双方的经验和意见；建立配套设施，使之更适合企业的租用；公寓建成以后，优先有偿提供舜宇使用。要使之既成为北郊村的公益性项目，对北郊村财政有所支持，又缓解企业土地资源的饥渴，实现互利互惠。

第四，参与北郊村的社会公共事业建设。目前，全村老人已达600多人，原有的老人活动场地已经不敷使用。我们打算和北郊村一道，投入适当的资金，启动“老年活动中心”的建设，使村民“老有所乐”。

第五，共同研究、创新北郊村外来人口管理方式。北郊村有本籍人口5400多人，目前已有来自11个省份的外来务工人员1万多人，外来人口已经成倍超过本地户口，随着工业园区的进一步发展，外来人口将有增无减；同时，舜宇目前已有外地员工2000多人，且有快速增长趋势。这个问题解决不好，社会治安搞不好，企业经营也搞不好。因此双方一致同意，把如何搞好外来人员的管理，既能优化吸引外地劳动力的环境，又能保证地方和企业的平安和谐，作为双方共同的课题和任务。

第六，帮助北郊村开展素质培训和转岗就业，提升个私工商户的经营素质和市场竞争力。以舜宇的管理经验为基础，以舜宇的干部为师资，组织北郊村个私工商户和村民们进行管理技术和职业技能培训，以新的经营理念、新的发展思路和方法，帮助个私工商户和更多村民拓展思路，谋划办法，提供智力支持。建立长期稳定的职业培训、就业合作关系，建立稳定的劳动力资源配送渠道，努力解决北郊村新增的剩余劳动力。

各位领导、各位朋友：

以上六项，是我们初步商定的合作项目与合作渠道。我们双方将建立一个长效的机制，同时建立诸如“联席会议”一类的工作制度，使双方的信息能够及时沟通，双方的合作能够长期进行下去。

我在这里再次说明，我们的合作是共存共荣、互惠互利的，帮助北郊村更好的发展，也就是帮助我们自己！