舜宇集团2023年财务系统年会
发布时间：Thu May 04 00:00:00 CST 2023 点击：3947
近日，舜宇集团财务系统年会在城西产业基地培训中心圆满落幕，财务系统管理干部，高工及以上骨干员工共聚一堂，对财务重点工作和未来发展转型交流探讨。
今年财务年会分为“前瞻视角观察、内功修炼交流、创新突破探索、舜宇文化传承”四个篇章，通过外部嘉宾分享，内部经验交流，主题分会场探讨，干部文化分享等形式引领财务人员关注未来趋势，拓展思维边界，聚焦转型突破，持续推进财务组织迭代升级。
01新时代业务发展下 财务组织如何发展
普华永道主管合伙人于晨老师带来《财务转型及价值探讨》分享。于老师从新时代业务发展趋势、未来财务职能发展趋势两方面介绍了未来业务发展趋势下，财务组织面临的挑战和机遇；通过外部财务转型实践及趋势分享，引发现场人员深入思考目前组织存在的问题、差距，指引财务人员不断突破思维边界，拥抱变化，共同推进财务转型。
02强化跨公司间交流 共谋财务未来发展之路
各财务部的年度重要工作及规划分享是每年财务年会的重要内容之一，旨在加强财务系统间的学习交流。各财务部围绕2022年度重点工作所取得的成果进行了分享。每个财务部分享结束现场会以“短频快”的小组交流形式就分享内容里的价值点、问题点进行思考探讨、学习碰撞。此外，今年为进一步促进财务系统重要工作和问题的交流探讨，在主会场基础上，设置了四大分会场，围绕财务现状与未来发展的共性挑战课题深入交流，互相借鉴探讨成功实践经验、群策群力，共同探索迎战未来挑战的发展方向和解决路径。
2023年的关键词是信心
舜宇仪器财务部部长谷建英分享了自己从普通员工成长为中层管理干部的成长历程，向在场人员传递了舜宇干部的坚持坚守，以及不惧挑战、锐意进取、永远正能量的精神内核；同时，她号召财务管理干部2023年应坚定信心 ，从“止血，提气、赋能”三个维度积极在公司经营改善和团队成长上发挥作用和价值。
03迎战未来需要财务系统共同努力
集团副总裁马建峰作了总结致辞，他指出：
一、舜宇未来发展前景是光明且清晰的。作为技术领先型企业，舜宇已经在新赛道上做好布局，也必将迎来新一轮快速增长。在清晰的发展前景下，财务系统应充分发挥组织合力，提前做好自身转型升级。
二、基于公司发展需求，财务组织必须快速实现转型。近几年，财务组织已向三支柱模式转变，但转型变革是螺旋上升的，转型过程中必然会暴露出各种矛盾和问题，需要各财务部洞察问题背后的真正需求点，共同推进改善。同时，转型升级需要各级财务人员做好自身转变和提升。不仅从思维上进行转变，拥抱变化，更要在自身能力上快速实现转型升级。通过各种方式，快速提升自身的洞察力，数据分析能力，业务理解能力等，提前完成公司未来经营发展所需要的财务专业和综合能力，以持续为公司经营保驾护航，实现财务价值创造。
04秉承“共同创造” 发扬四千精神 共创财务价值
年会最后，舜宇创始人王文鉴对财务人员作出了要求和希望：
从传统财务做账时代到财务现代化管理，再到未来财务数字化管理，这是趋势必然，这需要大家发扬四千精神---走遍千山万水，想尽千方百计，说尽千言万语，吃尽千辛万苦，坚持做好科学的财务管理。希望大家要为千亿目标而共同奋斗，努力！
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