舜宇高管TALK《如何做一名优秀的中层管理者》
发布时间：Tue Nov 23 00:00:00 CST 2021 点击：6858
“作为企业的“腰”，优秀的中层管理者应在思想与工作方式上与时俱进，承上启下，承前启后，承点启面！”本期高管TALK，舜宇浙江光学副总经理张超君在《如何做一名优秀的中层管理者》中如是讲到。
舜宇一直以来重视人才建设，如强腰工程“驭浪计划”就是中层管理者专项培养项目。而张总则从整体出发，系统解读成为一名优秀的中层管理者应具备及强化的能力与观念。
张总讲到，中层管理者的角色是多面的，每一种角色实现不同的职能。领导者角色以经营的理念营造向上的工作氛围；管理角色以匠人的心态追求极致的工作“精度”；执行者角色排除一切借口，使命必达！这三种角色精准定位了一名优秀中层管理者应当实现的综合角色，为大家提供了更加清晰的工作方向。
“管理是一场修炼！“中层管理者要从抗压、敏感性、大胸怀、以客户为中心四个方面不断修炼自己，成为承载舜宇发展坚实的腰部力量！
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