高管TALK：离散型企业的数字化思考和实践
发布时间：Mon Apr 21 00:00:00 CST 2025 点击：89
近日，2025年高管TALK第一讲在舜宇城西产业基地隆重举行。舜宇集团总裁助理张宝忠作为主讲人以其深厚的知识储备和丰富的实战经验带来了《离散型企业的数字化思考和实践》的主题讲座，现场及线上的听众畅享知识“大餐”！
从现实世界、信息世界、机器世界出发，张总首先为学员们详细阐述了什么是数字化，它不仅是技术层面的革新，更是业务模式的重构与升级。
数字化进程分为数码化、数字化和数字化转型三个阶段，每个阶段都承载着不同的使命与价值。
数码化，就是将许多复杂的信息，转变为可以度量的数字数据。结合外部企业的优秀经验与舜宇数码化的现状， 张总从产品的数码化、设备的数码化、工装的数字孪生、制造流程信息数码化等几个方面，详细论述了数码化的重要性及如何进行数码化。张总强调，数码化是数字化的基础，舜宇必须要做好各类信息的编码，将各类信息数据化、价值化。
数字化，指通过这些数码化了的数字、数据建立起适当的数字化模型，把它们转变为一系列的二进制的代码引入计算机系统，通过非常复杂的处理，输出相关的信息来达到我们管理的需求和目标，是在数码化的基础上用数据来驱动业务优化。张总为学员们分享了各部门业务流程的数字化方向，并详细介绍了舜宇智领技术制造流程和设计开发的数字化案例，学员们颇受启发。
数字化转型，就是使用这些数据来提高效率、降低成本，创造新的商业模式，推动组织的不断向前发展。张总指出，要将数字化与管理相结合，提升运营的毛利、提高制造的效率、提供资产利用率、改善客户的体验。
“结合培训内容，数字化在工程管理和能源管理领域的应用方案探讨要提上日程了！”
“万物皆可数字化，利用好数字化可以为企业创造无限价值！”
“深刻理解了现实世界、信息世界和机器世界三者的关系，理解了大数据时代的科学理论和工程思维之间的合理转换。”
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大家纷纷表示，张总的讲座对自己今后的工作思路有很大的启发，非常值得借鉴和学习。
数字化转型是舜宇变革的必经之路。让我们携手并进，共同绘制数字化蓝图，创造美好未来！
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