可持续发展

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实施名配角战略,成为全球领先的综合光学产品制造企业。

绿色运营

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我们深切明白,气候变化风险是全球面临的最大风险之一。我们持续关注全球气候变化的应对趋势。考虑到全球气候变化所带来的风险与机会,于报告期内,本集团已通过提出改善能源结构,提升能源使用效率等措施以扭转温室气体排放强度持续上升的趋势,并制定了本集团自己的双碳目标及温室气体减排目标以积极响应中国「力争二零三零年前实现碳达峰、二零六零年前实现碳中和」的目标。
于报告期内,我们参照由金融稳定委员会(「FSB」)成立的气候相关财务信息披露工作组(「TCFD」)的建议,在应对气候变化上实施了如下措施:

• 将环境、气候、能源管控纳入本公司长期发展战略,持续关注、搜集环境及气候议题,并定期向审核委员会汇报 ;
• 制定「到2028年实现碳达峰,到2058年实现碳中和」的双碳目标 ;
• 加强废弃物监控、合规处理及排放,鼓励供货商使用可回收包材 ;
• 提高绿色能源使用比例,开发、推动供货商使用绿色能源 ;
• 提高各事业分部和职能部门的能源使用效率,提升能源管控能力 ;
• 促使各事业分部积极改进生产工艺,提升资源的使用效率。
舜宇光电制定了《温室气体管理制度》,确定统计温室气体排放量的权责部门、具体要求、步骤与程序,明确了实现温室气体减排的途径。

由于本集团地理位置易受集中降雨与当地汛期影响,因此我们将洪水视为生产经营中可能遇到的重大气候变化风险之一。本集团已制定《应急准备和响应控制程序》,以准确、迅速、及时地对可能发生的极端天气或其他紧急情况作出响应。我们在厂区内设立隔离带,优化排水系统,同时,我们制定《防汛防台工作手册》,明确本集团防汛防台工作的步骤 :

日常管理:气象信息监控,排水管道维护,应急物资管理等;
预警管理:发布预警信息,抗灾物资准备,安全隐患排查等;
应急管理:成立应急工作小组,开展应急响应工作;
善后管理:灾后评估,灾后总结,设备检查及修理等 
 
本公司的四家附属公司舜宇浙江光学、舜宇光电、舜宇车载光学、舜宇智能光学(余姚)均已制定《台风应急预案》,并成立抗台防汛应急工作小组,全面负责台风灾害应急指挥、组织及协调工作,同时成立包括疏散引导组,抢险抢修组等工作小组,负责各项工作的具体执行。预案的应急措施涵盖台风前、中、后的处理方案,明确了应急措施的具体操作要求,以保证遭遇台风灾害时抗台工作地有序进行。在台风「梅花」来临前,舜宇车载光学于二零二二年九月组织人员进行台风桌面演练,通过对《台风应急预案》的推演论证了其切实可行性。除了出台相关政策和文件,我们也在硬件设施上加大投入,比如在厂区内设立隔离带,优化排水系统。于报告期内,无重大气候相关事宜对本集团造成影响。

为了更好地及时、高效、有序地开展包括由气候灾害造成的突发事件应急工作,我们于年内发布了《突发公共安全事件应急管理办法》,确立突发公共安全事件应急组织机构及其职责,健全各项生产经营活动的预防和预警机制,安全事件发生后的响应机制等。最大限度地预防和减少突发事件及其造成的损害,保障雇员的健康及财产安全。


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