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迈出新步伐 登上新台阶

发布时间:Feb 1, 1989 点击:13824
      根据乡党委、乡政府领导的意见,在今天的表彰大会上,我向大家汇报一下过去一年的工作并表示今后的态度。
      在1988年开头的时候,我向全厂干部职工提出了“深化改革,强化管理,狠抓职工素质的提高和干部队伍建设;继续引进新技术新工艺,提高产品质量,瞄准国际市场,注重经济效益,突破100万利润;加快基建步伐,完成厂房搬迁;打下扎实基础,迎接新的发展”的方针,全厂干部职工紧紧围绕着这一方针,进行了坚持不懈的努力,到12月底实现现行价产值650.14万元;实现利润159.75万元,人均创值2.0229万元,人均创利5570元,产值比1987年增长3倍,利润比1987年增长3.6倍,利润增长的比例超过了产值增长的比例。在精神文明建设方面,也取得了一定的成绩,广大干部、职工的精神面貌起了很大的变化,在88年2月2日召开的全厂职工大会上,我向全厂干部职工提出了“要把农民组织的‘游击队’训练成打硬仗的‘正规军’”,提出争创文明单位, 12月30日,我们接受了文明单位的验收,被市委、市政府命名为文明单位。通过全厂干部职工这一年的奋力拼搏,全面实现了年初提出的方针。在实现1988年的方针的过程中,我们自始至终得到了上级领导和乡党委、乡政府的关怀和支持;得到了主管局及财政、银行等各部门的有力支持;得到了兄弟单位对我们各方面的有力援助。借此机会,我谨向上级领导、乡党委、乡政府,向各有关部门,向各兄弟单位对我们的关怀支持和援助表示衷心的感谢。
      乡党委、乡政府及时采取了一系列措施来确保我厂88年方针的实现,87年底,我们面临着厂房紧缺,新厂房建造需要一定时间的实际情况,将原农机厂的部分厂房划归我们使用,后来又让我们兼并了原农机厂;88年四月初,乡党委、乡政府又从我们厂和特种灯泡厂两厂的实际情况出发,召集两厂就一部分厂房的对调达成了协议,使粗磨车间也在五月份得以搬迁,整个厂房的搬迁比原计划大大提前,从而改变了原来厂房分散、管理不便的局面,使生产环境有了较大的改变,为下半年的生产创造了有利的条件。在88年的最后一个月,由于时间紧、任务重,再加上电力供应不足,给12月份生产带来了严重影响,乡党委、乡政府领导十分关心我厂12月份的生产,赵书记、张乡长,毛姚世同志于12月13日深夜看望了上班职工,领导的关怀更使我们充满了信心。在总结88年成绩的时候,我们全厂干部职工都感到领导的关怀、支持是我们取得成绩的可靠保证。
      进入89年以来,我们厂部的同志都想得很多,其中心内容是“1988年过去了,1989年怎么办?”我们认真而严肃地研究了这一问题,最后的结论是,成绩只能代表过去,重要的是应当把已经取得的成绩作为新的起点,如何去取得新的成绩。如果在成绩面前沾沾自喜,自我陶醉,看不到存在的问题,那就是失败的开始,从这一点出发,我给自己提出了这样一个题目,即居安思危,锐意进取,奋发前进。
      正如刚才赵书记分析的那样,我们乡镇企业确实面临着十分严峻的考验,宏观控制资金紧缺,原辅材料涨价。如果89年做88年同样的产品、同样的数量、同样的价格,利润就要明显下降。这是因为固定资产折旧增加5万以上,职工福利要提高,以计税工资由原来的80元/月提高到120元/月计算,就要增加支出13.7万元;原辅材料涨价,尽管我厂所需原材料涨价幅度比胶木塑料小,但化工材料涨价幅度比较大,如果以最低幅度15%计算,就要增加生产成本35.25万元。当然还有其它因素,但这三项就要减少利润54万元;另一方面,时间在前进,形势在变化,89年不可能有同样的产品、同样的数量、同样的价格。目前,市场竞争激烈,产品更新换代快,就拿照相机来说,前几年紧俏的平视取景相机吃不开了,各照相机厂都在变,我们也必须跟着变。要在激烈的市场竞争中求得生存和发展,就必须在较短的时间内经历两个转变,即由单纯的国内市场转变为国内市场、国际市场同时并举;由单一的元件加工转变为元件加工、整机生产同时并举。但这两句话,讲起来容易,做起来却是很难很难。比如,最近我们与浙江大学联合生产30万只香港的照相机镜头(其中亿利达光学制造有限公司10万只,至发集团20万只),因产品质量要求高,交货时间紧,而且说要就要,说不要就不要,一旦出现问题就会前功尽弃,风险很大。好心的同志劝我,算了,你们又不是过不了日子,何必去冒如此大的风险呢?但从辨证的角度看,风险和机遇同时存在,如果攻破了这一难关,在国际市场上占了一席之地,这对我们厂现在的生存和将来的发展无疑是十分有利的。我想人活在世上总要做点事情,我们决心去国际市场上闯一闯。前段时间也有人说,厂子办大还是办小好(主要是指个人收入),现在领导上也看到了这一点,随着厂的发展,经济效益的提高,收入也在不断提高。就我个人而言,84年的总收入是1700元;85年2100元;86年3100元;87年6500元,88年有了1万多元,这次乡政府又给予重奖,这是对我的鼓励和鞭策,我的内心非常激动。党的十一届三中全会以来,路线正确,领导上让我当厂长,我现在深感责任之重大。尽管目前面临着许多困难,但是,我决心和全厂干部职工一道把困难转化为发展的机遇,突破难关,奋发前进。从这一思路出发,我们确定了89年的方针,其内容是“深化内部改革,增强企业活力;注重人才培养,形成企业精神;促进技术进步,坚持以质取胜。立足国内,面向世界,出口创汇拓新路,实现利润超上年,迈出新步伐,登上新台阶。”
      一个月来,我们围绕着这一方针,结合88年度的年终奖的分配,健全了各项制度,做到有章可循,赏罚分明。同时,为了解除干部职工的后顾之忧,从89年10月起在全厂范围内实行养老金保险。现在,全厂干部职工正满怀信心地为实现89年的方针,为从现在起,通过三年的努力,把我们厂办成国内一流的光仪厂而奋发努力。

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