2022年度HR转型复盘大会
发布时间：Fri Dec 02 00:00:00 CST 2022 点击：3921
为进一步提升人效，推动HR转型工作做深做实，近日，集团人力资源部组织开展了2022年度HR转型复盘大会，光科职能及6家试点子公司共计约50人参与本次复盘会议。
集团副总裁董克武对转型大会的背景、转型重点及转型方向做了阐述，指出：“转型工作虽取得一定成绩，但距离上级要求、转型预期、业务诉求还有一定差距。身处变幻莫测的时代，需要我们把'人效提升’作为中心目标，通过自我变革提升人力资源服务有效性。”
光科职能的卢嘉怡、舜宇光电的俞铃铃从角色转变、业务融入、心路历程分享了自己作为HRBP的一些心得感悟，强调作为HRBP要对部门业务永远保有好奇心，要“眼高手低”，上要对接战略，下要贴近业务等.两位优秀BP的精彩分享获得了现场的阵阵掌声。
随后，光科职能HRBP管理课周梦君重点从回顾历程、明晰方向、研讨未来三个步骤对我们过去四年的转型工作进行了相关解读，在研讨环节，基于“推动共享、机制牵引”两大主题，各小组展开了激烈的头脑风暴，并现场输出对应的举措、思路，为后续推动HR转型工作落地提供了输入。
最后，董总对未来HR转型工作做了进一步说明：
第一，要提升HR工作的有效性，要认真思考如何通过共享发挥规模优势效应。
第二，子公司HR整体就是HRBP团队，落地角色按专业可配置少数的功能，但HR结构整体应以HRBP为主。
第三，HRBP要打破模块化思维的工作模式，以问题为导向，要做到业务需要什么我们做什么，而不是我们擅长什么做什么。
雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。HR转型工作已进入“深水区”，未来重要的任务是提高人效，加大下沉力度。后续，集团人力资源部将会在HR编制指引、人效目标上给出政策指引，望所有HR同仁携手同行，共创HR转型美好未来。
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