2019年6月28日,孔春雷参加完西南交通大学硕士研究生毕业典礼,就拖着两个行李箱,踏上了从成都去往余姚的火车。
211名牌大学的硕士,离家千里,居然去浙江小县城一家民营企业舜宇集团工作。
为什么?很多老师和同学理解不了,纷纷劝他要想清楚,不要冲动,免得后悔。
当时,孔春雷也不知道怎么回应,只是笑笑不说话,但丝毫不动摇自己的决定和选择。
一晃,三年过去了,当听到同样的问题时,孔春雷底气十足:“来舜宇,是我最明智的决定,同学和老师也认同!”
一醒:努力不是自己说的,是要跟别人比的
“上学时积累了一些实习经验,所以我满怀信心,能轻松上手工作,但现实却是残酷的,碰到新项目的开发,我还是个小白,一切归零!”所以,孔春雷每个周末都会抽时间到公司学习和总结,提升自己的业务能力。
孔春雷以为自己已经很努力了,殊不知还有人比他更勤奋。
浙大毕业的唐工来舜宇8年了,虽然跟孔春雷不是一个岗位,但是他们常常在一起研究技术,孔春雷平时都会比其他人晚下班给自己多点时间学习,可是他总能看见唐工比他还要晚下班。有好几次,第二天上班的时候发现唐工就睡在了办公室里,废寝忘食。
”更让我折服的是,唐工不光是在自己的技术领域有着突出成就,在其他领域也会了解透彻。“孔春雷说有一次唐工寻求他配合一个光学镜片的粗加工,本以为需要给唐工好好讲解一番,结果发现唐工比他懂得还多。
”唐工是我眼中的大牛,也是我学习的榜样。”公司里有许多像唐工这样有着工匠精神的老员工给了孔春雷进步的阶梯和成长的信心。
二醒:没有无缘无故的安排,经历了才会懂
孔春雷来公司三年,一年换一次岗位。第一年是试作,第二年是结构评测,第三年是制造工艺。每一次刚刚在新岗位上适应,领导就让孔春雷去其他岗位。
每一次换岗,孔春雷心里都会打起小鼓:“是没有一个岗位适合我吗?”
一次在部门的技术交流会上,部长讲到:“我们做工艺开发对镜头的组装、评测要非常了解,大家通过对现场作业的了解,能更好地做好机械加工,春雷在之前的岗位上积累了许多经验,他的成长大家有目共睹,继续加油!”
被部长点名,孔春雷很意外也很惊喜,原来领导的工作安排还有这么深层次的意义!
现在回想起来,孔春雷觉得当时的自己真的太青涩了,就和现在团队内的新员工一样,面对新业务有些迷茫,但正是领导的长期规划,丰富自己的技能,拓宽了发展途径。
三醒:员工干不好,就是管理者的责任
经过两年的磨砺,孔春雷转身成为了一名基层管理者。
今年初,孔春雷接了一个曲线工艺的项目开发,这也是他带团队的第一个项目。
”小杨,你赶紧做下。“
”好的!“
小杨是社招进来的,技术经验很丰富。三个月后,他按照要求完成了开发。
当拿到小杨的工作成果,孔春雷很失望,作为一个技术,做开发,结果标准作业文件都没做,“这不是我要的东西,拿回去,把标准化的作业文件做好,再给我。”
“知道了!”见状,小杨觉得很委屈,有了抵触情绪,语气中也透露出了些许怨气和不满。
一个月后,小杨再次交出了成果。孔春雷摇摇头,还是不满意。时间一天天流逝,项目交付时间一拖再拖。
”是我安排任务不准确吗,是小杨对我有意见吗,为什么总不能达到100%的要求?“孔春雷想得越来越多,跟小杨的关系也有了些隔阂,工作更是迟迟得不到任何进展。
课长发现后,找到孔春雷了解情况,问了他三个问题:
谁的错?
为什么做不好?
你做了什么?
孔春雷这才幡然醒悟,与小杨进行了深入沟通。这一次,他们不光是在目标达成度上达成了共识,还认真听取了小杨的想法、意见。
最终项目顺利交付,获得了客户的一致认可。
小编有话说
春雷遇到的,或许也正是你遇到过的,或者未来会遇到的。
这片文章最大的意义在于,用春雷醒人,可以叫醒更多深陷其中、迷茫躺平的人,多一份激情,多一种斗志,少走一些弯路,少付一些代价,工作生活得更幸福一些。
当然,总有叫不醒的人,希望你不是其中一个!