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驭浪计划五期、六期结营

发布时间:Jan 17, 2022 点击:714
        “驭浪计划最根本的诉求是希望大家把管理知识用于实践,最终输出成果,为达成目标,大家需要做到‘闻思修’并行。”
       孙总对驭浪学员提出了更高要求,要主动去学习,多思考因果关系,知行合一,做到理论与实践的真正结合,为舜宇千亿计划添砖加瓦。

 
       上周五,驭浪计划五期、六期在集团五楼多功能厅举行结营仪式。集团总裁孙泱、副总裁董克武、副总裁马建峰、总裁助理张国贤、舜宇浙江光学总经理吴俊、舜宇车载光学总经理裘文伟、舜宇红外光学总经理陈惠广、舜宇智能光学总经理王忠伟、舜宇仪器总经理楼国军、舜宇智领技术总经理张宝忠等领导应邀出席。
       94个案例,900余页,这一本本跟砖头一样厚的书,是驭浪计划五期、六期学员通过整理常见管理痛点问题清单,采用“1例1表1课”形式,最终输出最佳管理实践的经验萃取。
       “这是内部管理经验沉淀方式的一种探索与尝试,经过案例的激活、使用、迭代,相信未来内部经验可以更好地复制、有效、扩大。”项目经理章芸代表集团希望学员们通过驭浪计划形成系统化管理思维,能够具备较大兵团作战能力,进一步坚定企业的腰部力量。
       “在课程学习中,‘积分制’、‘团队承诺制’等管控方式使学员们比、赶、超的气氛十分浓烈,项目育成率也达到95%,值得重点关注的是课程平均满意度95.3%,较四期提升4.72%,尤其是新增课程《绩效横向拉通与纵向分解》,满意度高达99%。”章老师对项目进行了回顾及成果展示。
       随后,颁奖嘉宾为学员们颁发了结业证书,还表彰了优秀团队和个人。
       踏浪而行,直济沧海!希望学员们能够持续学习,不断进步,为企业持续发力,真正发挥“腰部力量”的重要作用!

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