我们深切明白，气候变化是全球面临的最为严峻的风险之一，并持续关注全球气候变化的应对趋势。考虑到全球气候变化所带来的风险与机会，于报告期内，我们参照由金融稳定委员会（「FSB」）成立的气候相关财务信息披露工作组（「TCFD」）的建议，识别气候变化所带来的风险与机会。此外，本集团已提出改善能源结构，提升能源使用效率等措施以扭转温室气体排放密度持续上升的趋势，并制定了本集团的碳达峰与碳中和目标，及温室气体减排密度目标以积极响应中国「力争二零三零年前实现碳达峰、二零六零年前实现碳中和」的目标。
治理：
•本集团已建立完善的ESG管理架构，持续推进ESG工作落地，由ESG工作推进小组对公司气候变化风险进行识别和管理，审核委员会审阅气候变化风险事项，董事会负责整体战略和目标制定。
策略：
•将环境、气候、能源管控纳入本集团长期发展战略，持续关注、搜集环境及气候议题，并定期向审核委员会汇报；
•加强废弃物监控、合规处理及排放，鼓励供应商使用可回收包装材料；
•提高绿色能源使用比例；
•提升能源及资源使用效率。
指标与目标：
•制定 「到2028年实现碳达峰，到2058年实现碳中和」的双碳目标 。
风险管理：
•将气候变化风险纳入公司风险管理；
•识别短中长期的气候变化风险与机会。

本集团识别的气候变化相关风险与机遇，及相关管理举措如下：

由于本集团地理位置易受集中降雨与当地汛期影响，因此我们将极端天气导致的洪水视为生产经营中可能遇到的重大气候风险之一。本集团已制定《突发公共安全事件应急管理办法》 《应急准备和响应控制程序》，确立突发公共安全事件应急组织机构及其职责，健全各项生产经营活动的预防、预警和响应机制。同时，我们制定《防汛防台工作手册》，明确本集团防汛防台工作的步骤。

日常管理：气象信息监控，排水管道维护，应急物资管理等；
预警管理：发布预警信息，抗灾物资准备，安全隐患排查等；
应急管理：成立应急工作小组，开展应急响应工作；
善后管理：灾后评估，灾后总结，设备检查及修理等 
 
本公司的四家附属公司舜宇浙江光学、舜宇光电、舜宇车载光学、舜宇智能光学（余姚）均已制定《台风应急预案》，并成立抗台防汛应急工作小组，全面负责台风灾害应急指挥、组织及协调工作，以及负责各项工作具体执行的疏散引导组、抢险抢修组等工作小组。预案的应急措施涵盖台风前、中、后的处理方案，明确了应急措施的具体操作要求，以保证遭遇台风灾害时抗台工作地有序进行。除了出台相关政策和文件，我们在新建厂房选址时同步考虑建设地海拔标高，并在厂房装修时将调制解调器房设置在二楼。此外，我们在硬件设施上加大投入，对地势相对低的阳明产业基地围墙重新翻新抬高，厂区门口设置防洪挡板，优化排水系统，增加应急电源。于报告期内，无重大气候相关事宜对本集团造成影响。