2024年高管TALK第二讲——《规划管理》
发布时间：Mon Aug 05 00:00:00 CST 2024 点击：3862
在繁星点点的商业天空中，规划是企业航行的指南针，是实现目标的蓝图。
近日，舜宇车载光学副总经理谷春燕受邀开启2024年高管TALK第二讲——《规划管理》，她以丰富的经验和独到的见解，为大家揭开了规划管理的神秘面纱。
“部门年度方针是不是规划？”谷总开场便提出了这样一个问题。学员纷纷从自身出发给出回答，经过讨论，得出部门年度方针不是操作规划，而是介于战术规划和操作规划之间。
谷总解释说，规划是一种比较全面长远的发展计划，是对未来整体、长期、基本问题的思考，进而设计出的整套行动方案。
谷总运用丰富的案例和生动的故事告诉大家，规划不仅能够聚焦目标、洞察背后逻辑，还能知晓未来方向；另外，规划还是帮助我们应对市场变化与不确定性的策略，提升决策效率与执行力的方法。简而言之，规划是企业成功的基石。
如何规划？进行有效规划的前提是要了解“家里有多少人和多少米”。方法上按照四步走，明确职能、制定目标、细化路径和资源保障。谷总分享了三段法、四象限法、OKR法、甘特图法、PDCA法等有效的规划工具，并通过明确规划目标、设定实施步骤、建立监控机制来确保规划可执行性。
"没有规划的人生叫拼图，有规划的人生叫蓝图"，谷总鼓励大家扮演好“火车头”的角色，将规划的理念融入到每一天的工作中，用规划的力量，推动企业不断向前，带领团队助力千亿计划。她的话语充满了智慧和激情，赢得了现场学员的阵阵掌声。
通过这次高管TALK培训，大家不仅学到了规划管理的理论知识，更感受到了规划管理的实践魅力。用规划管理的智慧，点亮舜宇的未来之路。
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